Éstas afectan de manera directa a los clientes de dichas entidades, que en muchas ocasiones van a ver sustancialmente modificadas las condiciones tanto de algunos productos que firmaron con sus bancos como en su relación con la entidad.
1-. Menos oficinas: Bruselas ha forzado un drástico plan de cierre de oficinas y ajuste de plantilla que conllevará que muchos clientes vean desaparecer su sucursal, ya que, de media, el número de oficinas deberá ser la mitad que en 2010, aunque este ajuste no será igual en todas las entidades.
Por ejemplo, Bankia deberá clausurar el 39% (1.100 oficinas) y recortar 6.000 empleos. NCG tendrá que vender EVO en un plazo máximo de dos años y cerrar 213 oficinas de su red gallega, el 32%, además de recortar hasta 2.500 empleos. En el caso de CatalunyaCaixa, como será subastada en el primer trimestre de 2013, el nuevo dueño será el encargado de hacer los ajustes.
2-. Prohibición territorial: La inmensa mayoría de los cierres de oficinas se llevarán a cabo en las regiones no de origen de las entidades, ya que Europa ha obligado a limitar el campo de actuaciones de estas entidades a sus zonas geográficas naturales. Esto hará, por ejemplo, que un cliente de Bankia en Galicia no tenga ninguna oficina de su entidad en toda la comunidad.
3-. Limitación de crédito: Bruselas también ha puesto un techo al volumen de crédito que pueden conceder las entidades, lo que hará que éstas se vuelvan más estrictas a la hora de concederlo. Además, tienen limitado poder financiar algunas actividades, como la promoción inmobiliaria, y han de tener equilibrados los créditos al 100% con los depósitos, es decir, por cada euro que presten deberán captar otro de los clientes.
4-. Adiós a la guerra de los depósitos: Del mismo modo que Europa ha atado en corto la actividad crediticia de estos bancos, también ha puesto coto de los depósitos, prohibiéndoles utilizar las ayudas públicas para agresivas políticas comerciales que puedan distorsionar la competencia, léase, sobre todo, guerra de depósitos.
5-. Pérdidas por preferentes y subordinadas: Se trata de una de las medidas más polémicas, porque supone que miles de ahorradores van a ver esfumarse gran parte de los ahorros que confiaron a su entidad de crédito.
En concreto, Bankia impondrá una quita del 39% a los titulares de preferentes, del 46% para los tenedores de deuda perpetua, y del 86% para la deuda subordinada con vencimiento, que, además, deberán canjear el resto por títulos de la entidad.
En NCG y CatalunyaBanc, la quita para las preferentes estará entre el 30% y el 70%; y para los tenedores de deuda subordinada, rondará el 10%; mientras que en Banco de Valencia se da prácticamente por perdida la inmensa mayoría.
6-. Pérdidas de los accionistas: En el caso de las dos entidades cotizadas, Bankia y Banco de Valencia, los ahorradores que invirtieron en sus títulos también sufrirán fuertes pérdidas, hasta alcanzar la práctica totalidad.
7-. Cambio de entidad: Banco de Valencia, CatalunyaBanc y NCG Banco deberán ser vendidas en un plazo de máximo de cinco años (dos en el caso de EVO, propiedad de la entidad gallega), lo que conllevará que muchos clientes se vean obligados a cambiar de entidad, con todos las modificaciones de las reglas de juego que eso conlleva.
En el caso del banco levantino, se ha acordado ya su venta a CaixaBank, operación que previsiblemente se cerrará en el primer trimestre del próximo año. Para entonces, el Gobierno confía cerrar también la subasta de CatalunyaBanc; mientras que no descarta poder concluir en verano la desinversión en NCG.
8-. Cierre de negocios: Bruselas también ha obligado a estas entidades a centrarse en banca minorista y a abandonar otros negocios, como el mayorista, con el consiguiente impacto para los clientes de estas actividades.
Leído en: http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/servicios-bancarios/como-te-afecta-que-tu-banco-haya-sido-rescatado-por-europa_RTSqfdjST0RjenJhzGL1n6/
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